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四级分包
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| 完善项目管理服务机制，坚持县、科、股、办事员四级干部联系分包项目的“四级分包”制度。每个招商项目从洽谈到签约、建设、投产、经营、技改扩建等各个环节，都有一名县级领导分包，一套班子、一个方案、一包到底，... |
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三项机制
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| 一是坚持重大项目建设推进工作周例会机制。商务局、发改委、工信局围绕在谈、在建、技改扩建项目，分别汇报项目进展情况及存在的困难和问题，并安排相关县级领导和部门负责协调解决，推进项目顺利进行。 二是强化工... |
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两个“零”接触
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| 一是全程代办审批手续，企业不与职能部门接触.从全县抽调10名科级后备干部成立县“三联办”，为全县所有招商企业项目和限额以上企业全程代办审批手续，实行项目并联审批办法，减少审批... |
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“五最”工作法
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| 汤阴县紧紧围绕“富民强市、晋位争先”这一总体要求，实施“四大战略”、实现“四个提升”，以“最高的标准、最硬的措施、最严的要求、最快的节奏、最好的效果”的“五最工作法”狠抓工作的干事创业氛围浓厚，干部清... |
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“一站式”服务制度
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| 我县整合县级行政审批、行政服务、公共管理服务资源，在县产业集聚区创业大厦设立企业服务大厅，实行集中式审批、一站式许可、一条龙服务的“一站式”服务制度。各类审批事项按照一核一审两步办结的要求，对审批流程... |
| [10-16] |
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