一是坚持重大项目建设推进工作周例会机制。商务局、发改委、工信局围绕在谈、在建、技改扩建项目，分别汇报项目进展情况及存在的困难和问题，并安排相关县级领导和部门负责协调解决，推进项目顺利进行。

二是强化工作调度机制。县委、县政府定期听取各重点工作指挥部、县直部门、乡镇招商引资工作进展情况汇报，并对项目建设情况进行现场观摩。

三是项目督导机制。定期通报县四大班子领导、县直各部门、乡镇每周招商活动和对接重点在谈项目情况。每季度对各任务单位项目签约情况进行通报。每周对集中开工项目进行一次督导，形成一层抓一层，层层抓落实的工作局面。